杰出的戰略
能夠帶領公司揚帆遠航
在戰略已確定的前提下
戰略執行有何難點？
如何解決這些難點，讓戰略有效落地？
為了協助城資公司各事業部進一步拆解公司戰略、明確部門目標、厘清個人角色、創造真實價值，9月23日，大橫琴城資正式舉辦首場戰略解碼會：“使命·聚焦·突破”——社區服務事業部戰略解碼研討會。
本次解碼會由大橫琴集團培訓學院主辦，大橫琴城資承辦，德勤協辦。德勤管理咨詢總監楊濤、管理咨詢顧問茆安祺和王哲全程參與并引導研討，大橫琴城資公司企業發展專項委員會委員：總經理李志強、助理總經理仝其剛、助理總經理李俊以及社區服務事業部總監邱旭擔任評委嘉賓。
“這是大橫琴城資首次舉辦戰略解碼會，也是第一次以實戰的方式去理解公司戰略，并把公司戰略與部門、業務，以及個人的業績、日常工作進行掛鉤，具有重大開創意義。”
大橫琴城資助理總經理李俊表示，城資公司自混改完成后，在“物業城市”理念下，社區服務事業部作為首批承接業務的部門，開啟了探索橫琴城市治理新模式之路。此次解碼會由社區服務事業部開始啟動，發揮了該部門敢為城資先、敢為橫琴先、敢為人先的精神。
此次解碼會的核心內容是橫琴首創的物業城市業務，對于公司和社區服務事業部都毫無經驗可循，因此李俊提出要“先僵化、后優化、再固化”，對于德勤提供的戰略解碼方法論，要從最初的解碼過程中思想可能僵化、執行過程中動作可能僵硬，到結合實踐去發現問題、探索經驗，不斷優化解碼方法論，使之更適配公司戰略與物業城市業務，解碼過程更高效，解碼結果更科學，最終因其接受實踐檢驗而證明的爍爍價值，固化成為城資公司戰略管理的得力工具。
謀定而后動，明確使命與擔當
在上午的議程中，社區服務事業部分為兩個小組，圍繞公司戰略和三年事業計劃書，分別就本部門的使命、愿景與發展目標，以及必須打贏的六場戰役與戰役目的進行現場匯報與闡述。與會領導現場點評與表態。
層層聚焦與突破，化戰略為行動
由于時間關系，在下午的解碼會上，圍繞部門既定目標及任務，兩個小組分別闡釋了其中一場必贏之仗是什么、不是什么、成功時的樣子，以及主要衡量指標，有利因素與阻礙因素等6要素；并從策略維度、行動細化、里程碑、責任人、所需資源、衡量指標等行動6要素進行全面分解，得出子業務必贏之仗的行動計劃，把擔當意識轉化為具體行動。
在此過程中，有交鋒、有挑戰，有爭論、有辯解、有異議，但更多的是自我加壓和主動加碼。通過思維的碰撞、創新的摩擦，和不斷修正改進，每一項任務內容，每一個時間節點，每一項考核指標，都被逐一分解和量化。
軍中無戲言，全員簽訂《軍令狀》
會上，社區服務事業部與會人員一一簽訂了《軍令狀》，紛紛表態“雖有難度，但也更有信心打贏這場必贏之仗”，同時也深刻地感受到，城資人使命在心、責任在肩、擔當在行的強烈決心。與會領導充分肯定了本次戰略解碼會的成效。
公司戰略已確定，落地就在全員。會后，其他事業部也將陸續開展戰略解碼會，謀劃戰略打法。
懷揣“讓城市更精彩”的愿景
以奮發有為的精神狀態
扎實苦干、奮勇前行
相信我們定能打贏這場硬仗
奮力譜寫發展新篇章
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